4月27日下午，水電集團在邁灣建管部會議室組織召開邁灣水利樞紐工程進度暨第三方安全檢查問題整改落實推進會，水電集團黨委書記、董事長王東陽，總經理姜霞，總工程師裴海瑜、綜合事務部、邁灣建管部及設計、監理、施工單位有關人員參加。

會議聽取了邁灣建管部及設計、監理、施工等單位關于近期工程進度、第三方安全檢查問題整改、安全文明施工、圖紙供應、設計優化等情況的匯報，要求各單位立行立改，舉一反三，將安全生產各項工作抓實抓細，緊盯年、季、月度計劃，倒排工期，全力推進工程建設。

王東陽表示，近期以來，施工單位在施工進度及資源投入上均有所改善，但仍存在施工管理人員專業素質不高、主觀能動性不強等問題。他強調，一是各參建單位要以此次第三方安全檢查為契機，高度重視第三方安全檢查存在的問題并積極組織落實整改；二是施工單位要繼續加大管理人員和施工設備投入，以11月底完成大江截留為目標，倒排工期，細化任務，，系統提升管理人員水平，全面推進邁灣水利樞紐工程建設；三是要切實提高風險防控意識，及時制定防汛工作方案并組織開展防汛應急演練；四是建管部要加大對各參建單位的檢查和管控力度，嚴格落實“亮牌”管理制度；五是要做實做細內業資料管理，及時完善工程各個環節內業資料。

來源：水電集團