2月18日，春節后復工第一天，水電集團黨委書記、董事長王東陽在省三防指揮中心619會議室主持召開2021年新春座談會，公司領導班子與全體員工共賀新春佳節，共謀新年工作。各項目建管部人員視頻參會。

會議首先傳達了海南控股黨委書記、董事長顧剛在黨委（擴大）會上的講話精神，并要求全體員工：一是要積極弘揚習近平總書記提出的“孺子?！薄袄宵S?！薄巴鼗呐！本?，全力以赴推進重大水利項目建設，爭取超額完成年度投資任務；二是要繼續深化和創新推廣紅嶺灌區田間工程黨建共建模式，加強宣傳工作，充分發揮基層黨組織攻堅克難的戰斗堡壘作用；三是要將水電集團發展融入到總公司產業布局的大局中去，制定水電集團“十四五”規劃，積極謀劃未來發展；四是要嚴抓工程領域廉政建設，做到自律自省、嚴格監督、嚴肅處理，營造風清氣正的從業環境。

    座談期間，公司班子向全體員工2020年為公司發展和海南水利建設作出的貢獻表示感謝，并與大家交流了春節期間工作、生活情況，勉勵大家在牛年里保持干勁，做講政治、敢負責、敢擔當的新時代水電人，擼起袖子加油干，為水電發展作出更大貢獻。

最后，王東陽對公司2021年的工作作了部署：一是各有關部門要認真貫徹落實省安委會春節安全生產視頻調度會的有關精神，以及海南控股《關于繼續加強春節和節后復工復產安全生產工作的通知》要求，及時加強對各在建項目的監督檢查，確保個項目安全平穩復工復產。二是要高度重視、積極配合巡視、審計、和各項檢查工作，對照審計廳《關于邁灣水利樞紐工程跟蹤審計情況通報第一期》以及省委巡視反饋的意見，不折不扣進行逐項整改，各項目要舉一反三，防止出現類似問題。三是堅定信心和決心按期完成各項目年度投資任務，同時要確保已竣工驗收項目存在問題的整改工作落實到位。四是全面加強質量和安全管理工作，對照水利部有關文件要求逐項進行檢查和整改，建立質量安全檢查整改制度。五是組織實施“管理提升年”，充分利用BIM智能建造系統抓好各在建項目工程管理，同時提升公司各項內部管理工作水平。六是加強人才隊伍建設，梳理各部門、各項目人才需求，做好人員招聘工作，同時要進一步完善年度考核方案，充分發揮考核的激勵作用，調動員工干事創業激情。七是持續加強廉政建設，廣大員工時刻繃緊廉政弦，正確行使手中權力，公司紀委加強監督檢查，及時發現和糾正苗頭性問題。

2021年是建黨100周年，也是十四五規劃開局之年，水電集團將制定計劃、明確目標、落實措施，以“三?！本駝钪厩靶?，以更加昂揚的姿態投入工作，為海南控股發展和海南水利建設再添光彩。